Qu'est ce qu'un Business Game pour entreprise: définition
Vous avez souvent entendu parler de jeu d’entreprise, de business game, de serious game d’entreprise, mais sans jamais vraiment savoir ce que c’était ? Cette page est pour vous, vous découvrirez ici une explication complète du business game pour entreprise
Qu'est-ce qu'un Business Game ?
Le Business Game est une méthode de formation professionnelle qui consiste en un jeu de simulation d’entreprise. Il permet aux participants de se mettre dans la peau d’un dirigeant d’entreprise et de prendre des décisions stratégiques pour leur entreprise virtuelle. L’objectif est de maximiser la performance financière de l’entreprise tout en prenant en compte les contraintes et les enjeux de la réalité économique et sociale.
Définition du Business Game
Le Business Game se présente sous différentes formes, mais toutes sont basées sur une simulation d’entreprise. Il peut s’agir d’un jeu en ligne, d’un jeu en présentiel ou d’un jeu hybride mêlant les deux. Dans tous les cas, le Business Game permet aux participants de prendre des décisions importantes pour leur entreprise virtuelle, en tenant compte des données économiques, sociales et environnementales.
Les avantages du Business Game
Le Business Game présente de nombreux avantages pour les participants, notamment en termes de développement des compétences managériales et de renforcement des équipes. Grâce à cette méthode de formation, les participants peuvent acquérir des compétences en matière de stratégie d’entreprise, de gestion des ressources humaines, de marketing et de finances. De plus, le Business Game peut favoriser l’esprit d’équipe et la cohésion au sein de l’entreprise.
Les différentes formes de Business Game
Il existe plusieurs types de Business Game qui peuvent être utilisés en fonction des besoins de votre entreprise. Le Business Game en ligne, par exemple, est une solution pratique pour les entreprises ayant des collaborateurs dispersés géographiquement. Il permet d’organiser des sessions de formation à distance et de former des équipes virtuelles.
Le Business Game en présentiel, quant à lui, est une méthode de formation traditionnelle qui consiste à réunir les participants dans une même salle pour une session de formation. Cette forme de Business Game permet une interaction directe entre les participants et les formateurs, favorisant ainsi les échanges et la résolution de problèmes.
Enfin, le Business Game hybride combine les avantages des deux formes précédentes en proposant une expérience de formation à distance, mais avec une partie en présentiel. Cette forme de Business Game permet de maximiser les avantages de chaque méthode tout en minimisant les inconvénients.
Il est important de bien réfléchir à la forme de Business Game à utiliser en fonction des besoins de votre entreprise et des objectifs de formation. Vous pouvez opter pour une formation en ligne si vous avez des collaborateurs éloignés géographiquement, ou une formation en présentiel si vous souhaitez favoriser les interactions entre les participants.
Comment choisir la meilleure forme de Business Game pour votre entreprise ? Nous vous conseillons de réfléchir aux objectifs de votre formation, aux profils des participants, et aux modalités pratiques de la formation (lieu, matériel nécessaire, disponibilité des participants…).
Comment organiser un business game ?
Pour organiser un business game dans votre entreprise, il y a deux approches possibles, chacune ayant bien sur ses avantages et ses inconvénients.
Le Business Game "sur mesure"
La première méthode consiste à développer son business game « sur mesure », c’est à dire qui correspond à un cahier des charges précis ne correspondant qu’à vous. Pour cela, il vous faudra contacter un prestataire capable de créer un tel jeux, il en existe bien sur plusieurs en France. Mais il faudra aussi définir un cahier des charges avec lui, un document complet expliquant les objectifs et mécaniques de jeux que vous souhaitez réaliser.
Puis il faudra qu’il réalise pour vous, que vous le testiez pour confirmer que cela correspond à vos attentes, et rectifier si besoin. En terme de délai, vous pouvez compter facilement un semestre pour la construction de votre serious game (plus ou moins selon votre complexité bien sur). En terme de budget, vous pouvez rapidement approcher la centaine de milliers d’euros, parfois beaucoup plus selon les technologies auxquelles vous faites appel. C’est donc une solution complexe et coûteuse, mais qui peut être cohérente si vous ne souhaitez pas un jeu utilisé une seule fois.
Le Business Game "prêt à l'emploi"
Dans ce cas de figure, avec un business game « prêt à l’emploi », c’est le prestataire qui a déjà développé le business game, avec un ou plusieurs scénarios, une mécanique complète, et des cas de fonctionnement. Il a généralement passé beaucoup de temps à définir les paramètres de jeux, la mécanique et une interface de jeu qui soit à la hauteur. Ici, pas de cahier des charges à produire de votre côté, tout est déjà fait, comme lorsque vous achetez un logiciel ou un jeu vidéo directement au magasin.
L’avantage concret pour vous est un gain de temps et rapidité: les licences d’utilisation pour un business game « prêt à l’emploi » sont généralement à quelques centaines d’euros par « utilisateur » à peine. Et le jeu de simulation étant déjà développé, vous pouvez le mettre en place dans votre entreprise quasi instantanément. A part quelques « configuration » pour adapter le jeu à votre situation, tout est prêt à fonctionner. Vous gagnez donc du temps et de l’argent, pour un rendu souvent meilleur que le « sur mesure » car il aura été testé et approuvé par d’autres clients avant vous. C’est la voie que nous avons choisi chez Au Revoir Carbone.
Comment utiliser le Business Game dans votre entreprise
Le Business Game peut être un outil précieux pour renforcer les compétences de vos employés et améliorer la performance de votre entreprise. Pour cela, il est important de définir clairement les objectifs que vous souhaitez atteindre avec le Business Game.
Les objectifs du Business Game dans l'entreprise
Les objectifs du Business Game peuvent être multiples. Il peut s’agir de renforcer les compétences managériales de vos collaborateurs, d’améliorer la communication et la collaboration au sein de l’équipe, de sensibiliser vos employés à la culture d’entreprise ou encore de leur faire découvrir les enjeux économiques de votre marché.
Le Business Game permet également de créer une expérience d’apprentissage immersive et interactive, favorisant l’engagement et la motivation des participants.
Les bénéfices du Business Game pour l'entreprise
En utilisant le Business Game dans votre entreprise, vous pouvez bénéficier de nombreux avantages. Tout d’abord, cela permet de renforcer les compétences de vos employés, ce qui peut améliorer la performance globale de votre entreprise.
De plus, le Business Game peut également améliorer la communication et la collaboration entre vos employés, ce qui peut contribuer à renforcer la culture d’entreprise.
Enfin, le Business Game peut être utilisé comme un outil de recrutement ou de fidélisation des talents en proposant une expérience d’apprentissage innovante et interactive.
Comment intégrer le Business Game dans votre plan de formation ?
Pour intégrer le Business Game dans votre plan de formation, vous pouvez commencer par définir clairement les objectifs que vous souhaitez atteindre et les compétences que vous souhaitez renforcer chez vos employés.
Vous pouvez choisir la forme de Business Game qui convient le mieux à vos besoins et à votre budget, en fonction des avantages et des inconvénients de chaque format.
Il est bien sur important de prévoir une évaluation du Business Game pour mesurer son impact sur les compétences et la performance des participants.
Vous cherchez un business game d’entreprise, notamment pour votre conduite du changement et pour animer votre Kick-Off stratégie dans le cadre d’un projet portant sur la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) ?
Nous avons créé un jeu d’entreprise spécialement pour cela: le RSE Challenge.
Qui sommes-nous ?
Nous avons décidé de créer « Au Revoir Carbone » avec un objectif simple:
Devenir des activateurs de vision durable pour catalyser les énergies vers un changement positif et des actions positives pour la planète.
Pourquoi ?
Nous sommes nés aux alentours de 341ppm* de CO2 dans l’atmosphère. Nous sommes devenus amis à 360ppm* de CO2. Et aujourd’hui nous ne sommes pas loin de 420ppm*.
Alors nous avons décidé de nous lancer pour aider les entreprises à prendre le virage vers une économie plus durable et une Terre qui reste vivable. En partant de la base: accompagner le changement des mentalités et donner envie à chacun de devenir acteur du changement.