11 idées d’activité pour un séminaire d’entreprise productif et stimulant
Un séminaire d’entreprise est une occasion unique de réunir tous les membres de l’équipe et de renforcer les liens tout en travaillant sur des projets importants pour l’entreprise. Pour en faire un événement productif et stimulant, il est important de proposer des activités variées et intéressantes.
Voici donc 11 idées d’activités à proposer pour un séminaire d’entreprise réussi :
- Serious Game et business game : Ce sont des simulations basées sur la données qui permettent de simuler des situations réelles et d’acquérir des compétences professionnelles. On propose par exemple aux participants de gérer une entreprise virtuelle et de prendre des décisions stratégiques.
- Jeux de rôle pour développer la communication interne : Les jeux de rôle sont un excellent moyen de développer la communication interne. Les participants peuvent jouer différents rôles et se mettre à la place de leurs collègues pour mieux comprendre leur point de vue.
- Témoignages inspirants de dirigeants d’entreprise : Ce type d’intervention atypique permettent de motiver les participants et de leur donner des exemples concrets de réussite.
- Intervention de professionnels du secteur : Les interventions d’experts extérieurs à l’entreprise permettent aux participants de découvrir de nouvelles tendances et de bénéficier de l’expérience de personnes possédant une expérience et une approche souvent différente.
- Simulations pour améliorer la gestion du temps et des priorités : Les simulations permettent de travailler sur la gestion du temps et des priorités. Les participants doivent apprendre à gérer leur temps efficacement pour atteindre leurs objectifs.
- Analyse de cas pratiques : L’analyse de cas pratiques d’entreprises similaires permet de comprendre les stratégies mises en place par d’autres entreprises et de s’inspirer de leurs réussites.
- La méthode des six chapeaux : une technique de réflexion créative qui permet de prendre en compte différents points de vue.
- Le design thinking : c’est une méthode de résolution de problèmes qui permet de travailler en équipe et de trouver des solutions créatives.
- Débats sur des thèmes d’actualité : Des discussions informelles sur les sujets d’actualité pertinents pour votre entreprise, pour échanger des points de vue et susciter des idées.
- Ateliers de développement personnel : Des ateliers pour aider les participants à développer leur confiance en soi, leur leadership, leur communication interpersonnelle et leur créativité.
- Formation à la gestion de projet : Des formations pour apprendre à gérer efficacement les projets, en termes de planification, de budgétisation, de suivi et de communication.
Nous avons créé un jeu d’entreprise spécialement pour cela: le RSE Challenge.
Qui sommes-nous ?
Nous avons décidé de créer « Au Revoir Carbone » avec un objectif simple:
Devenir des activateurs de vision durable pour catalyser les énergies vers un changement positif et des actions positives pour la planète.
Pourquoi ?
Nous sommes nés aux alentours de 341ppm* de CO2 dans l’atmosphère. Nous sommes devenus amis à 360ppm* de CO2. Et aujourd’hui nous ne sommes pas loin de 420ppm*.
Alors nous avons décidé de nous lancer pour aider les entreprises à prendre le virage vers une économie plus durable et une Terre qui reste vivable. En partant de la base: accompagner le changement des mentalités et donner envie à chacun de devenir acteur du changement.